Caso de estudio outsourcing

Multinacional en servicios de consultoría tech e integración

Contexto y desafíos

Nuestro cliente es una multinacional en servicios de consultoría sobre transporte, defensa, energía, telecomunicaciones, servicios financieros y sector público. Con más de 50.000 empleados y presencia local en más de 40 países, realizando operaciones comerciales en más de 140 países.

Una de las 3 empresas españolas en el top 100 global de defensa y seguridad según informes SIPRI.

Debido al alto volumen de posiciones abiertas, su servicio de captación de talento no es suficiente para dar cobertura de manera rápida y eficiente.

El core de negocio del cliente es técnico, por lo que se requiere del expertise de Zemsania para dar cobertura en el área de captación y selección de perfiles TIC.

Objetivos

Acotar y delimitar correctamente los perfiles necesarios.

Identificar y atraer al mejor talento disponible en el mercado.

Realizar una selección idónea y concreta de los perfiles.

Solución

Se externaliza el servicio de identificación, captación y selección de perfiles mediante un servicio Implant de RRHH con el fin de:

Aportar el amplio conocimiento de Zemsania en el área de reclutamiento de perfiles técnicos.

Ofrecer un ahorro medio de un 12% respecto su equipo de reclutamiento no especializado tecnológicamente.

Aportar con éxito candidatos finales con la experiencia, compromiso y calidad necesarias para cada proyecto.

Factor Zemsania

Nuestro cliente dispone actualmente de un servicio Implant de RRHH con:

Monitorización continua del servicio en base a KPI’s (resultados).

Comunicación plena y directa con los equipos de talento de Zemsania.

Equipos 100% coordinados que facilitan el trato humano, la comunicación y el trabajo interno.

Lograr ser partner preferente y de confianza en soluciones de talento TIC.

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